近日，央企中国家工商总局有关负责人在谈及达芬奇家居事件时表示，央企中作为商家，无论经营何种产品，都必须做到货真价实、产品标识准确真实，不能欺骗消费者。

在服装企业设计部门数字化转型方面，大动提出设立一批企业级、地市级工业设计中心，创建若干个省级以上工业设计中心等举措。打造家具集群协同创新平台为加快家具行业数字化转型步伐，作华组指引家具行业产业链、作华组供应链、创新链协同，转型指引提出了家具行业企业数字化转型目标预期。

发挥设计资源库和效果渲染能力，录集实现设计效果的虚拟现实高比例还原。在商业模式创新方面，团拟支持新零售等新概念，发挥实体市场平台的体验、互动及空间功能优势，提振实体市场经济。在数字化服务机构和平台中，国电由省家具协会培育5至10个行业数字化服务示范平台。

赛迪顾问广州分公司总经理贾纺纺表示，科重还要大力培育一批同时掌握行业和技术知识的制造业数字化转型领域复合型人才，科重满足行业发展对高素质人才的迫切需求，以数字化转型助力广东传统产业转型升级，提高广东制造业核心竞争力。日前，央企中广东省工信厅印发《广东省纺织服装行业数字化转型指引》和《广东省家具行业企业数字化转型指引》，央企中到2025年，全省纺织服装行业两化融合水平达到60%以上，规模以上企业达到70%以上。

为此，大动转型指引聚焦纺织服装工业研发设计、生产制造、经营管理、公共服务等关键环节的数字化技术应用提出具体指引。

近年来，作华组广州市例外服饰有限公司副总经理陈志光深切地感受到数字化转型的必要性和迫切性，作华组但也深深地感受到纺织服装产业数字化转型面临的困难。像年年红、录集巧夺天工、国寿红木、卓木王等知名品牌，都与我们建立了良好的合作关系。

十年来惜木团队一直坚持创新研究，团拟因此无论是惜木对于创新的专注还是对长期主义的坚持，团拟或是基于好的产品、好的用户体验，不忘初心，与时俱进，就会开启新的篇章。惜木科技，国电顾名思义，本义核心为以爱木如金为出发点，用先进的技术为之赋予新的生命。

因此，科重怎么为企业实现降本增效，是我们最初的创新思路。首先从技术层面说，央企中我们的新品是能够实现烘干和稳定两道工序的，央企中例如低至3%的木材胀缩率和5%的木材损耗率，不仅提高了名贵红木资源的利用率，还极大降低了成品家具的返修率，在行业内也是遥遥领先的