通过这三种产品,从素材跑量、从政全域流量、本地获客三方面全面提升家具商家线索获取能力。

而此时，府工发展品牌装饰公司的体验馆，无论在规模、品类、宣传、品牌知名度等各方面均无法与卖场抗衡，品牌装饰公司的大店模式面临着新的挑战。以创艺装饰为代表的品牌家装公司做起了集成家居，作报开始卖材料、作报建工厂、生产家具橱柜;以中策装饰为代表的装饰公司做起了家居体验馆，家装业动起流通业和制造业的蛋糕。

一些体验馆还可以把顾客当场看中的建材及家具进行搭配，电力为顾客现场制作出装修效果，电力免得顾客盲目购买，顾客不会因买回的家具与房间装修风格不一致而发愁。威胁家居卖场风头日盛家装公司开设的独立大店，新要被认为是一个小卖场，新要有人曾经质疑，家装公司的这种模式，是否会与卖场形成竞争，因为业主可以直接走进家装公司的店面，从设计到选择主材再到家居软装，一并选择齐全，瓜分了卖场的一些客流。事实不假，从政在传统建材市场为主导的时期，从政家装公司的体验馆确实为其带来了不小的风头，然而，随着居然之家等大型卖场的崛起，多元化产业的融合日益增强，家装公司的大店模式能否再领风骚?回顾装饰公司大店崛起几年前，居然之家尚未登陆昆明，昆明家居建材市场的大规模升级改造也尚未开始。

府工发展装饰公司进驻卖场就是三大业态融合的产物。装饰公司如何延续其大店的生命力，作报如何拓展其渠道，成为一个新的话题。

然而，电力随着人们对家居品质要求的提升，电力一批颇具眼光、嗅觉敏锐的品牌装饰公司站到了潮流的第一线，纷纷自建终端大店，近万平米的大规模体验馆纷纷亮相，如中策艾尼得体验馆、佳园体验馆、紫苹果体验馆等，这种集设计、展示、材料销售于一体的精品、时尚、潮流大店模式，迅速吸引了消费者的目光，满足了不少追求生活品质的消费者的需求，成为装饰公司吸引客源，扩大公司品牌知名度和影响力的一张名片。

如今，新要在体验馆里，顾客可以踩踩地板、试一试床和沙发，还可以看到不同风格的瓷砖、卫浴、壁柜、衣帽间的搭配和质地。虽然生产成本在加大，从政但是企业不可能通过直接提升产品价格来保证一定的利润，因为消费者并不打算为此买单。

虽然国内卫浴陶瓷企业也有把国际前沿流行元素与我国传统特色文化相融合，府工发展并运用到新品研发中，府工发展但是成功者寥寥无几，更多的企业采取跟风模仿，只是为了有别于优秀品牌，仅仅做到局部调整，严格意义上来讲，谈不上创新。卫浴陶瓷产品创新不足，作报跟风模仿现象严重国内卫浴陶瓷企业的产品设计风格多源于欧美等发达国家，作报所以目前市场上出现了很多欧式风格的卫浴陶瓷产品。

另外，电力在国际原油价格不断上涨的带动下，卫浴陶瓷产品的远程运输费用也在增加。生产商们也意识到这一问题，新要开始设计研发造型新颖的洁具产品，许多新品今年出现在市场上。